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買収によってTumblrというサービスにどう手が加わるのか、そのままのTumblrでいるのかはわからないが、手が加えられた場合の最悪のケースをちょっと予想してみた。

1.ロゴの変更

Tumblrロゴがお馴染みのYahoo!ロゴに！下手したらフォントカラーも赤になってしまうかもしれない。

2.TumblrアカウントはYahoo.comアカウントに統合

Flickrユーザやdel.icio.usユーザはアカウントを2つ扱う煩雑さから解放される。

3.Proアカウントの導入

Flickrと同様に年間約25ドルのProアカウントが。Freeアカウントとの違いは後述。

4.ポスト数制限

これまでも一日のポスト数制限があったが、インターネッツ健全化の一環としてその制限はさらに厳しいモノとなる。

一日10ポスト。アルファRebloggerの一日はわずか数秒で終わってしまうかもしれない。

Proアカウントを契約すればこの制限の限りではない。今まで通りの制限数となる。

【連載】Tumblr不完全活用術その拾八～一日の投稿数上限～

5.追加ブログ作成数制限

追加ブログは3つまでしか無料で作成できない。

Freeアカウントの場合、4つ以上の追加ブログを作成する場合は1ブログあたり5ドル/年を払う必要がある。

Proアカウントの場合は無制限。約25ドルを払っていれば追加コストもかからない。

【連載】Tumblr不完全活用術その七～追加ブログを作ってみよう～

6.Like非公開撤廃

秘密の花園であった「非公開Like」が撤廃。あなたの肌色コレクションが世界中に公開される。

ただしProアカウントでは非公開設定が可能。アレを公開されるくらいなら年間25ドルは安いものだろう。

【連載】Tumblr不完全活用術その弍～登録と基本設定～

Tumblrに光あれ！？

この買収によって、いい意味でも悪い意味でもアンダーグラウンドだったTumblrがどういうサービスになっていくのか、楽しみでもあり不安でもある。

一介のTumblrユーザとして、今後の動向は見守っていきたい。

【日本の神の信仰力ランキング】
※信仰力＝分社の数で表してます。一部かなりアバウト

1位　お稲荷さん（ウカノミタマ神）　 　　 32000社　名もない小社も含めれば４万〜５万社
2位　八幡さま（応神天皇）　 　　　３万〜４万社
3位　お伊勢さま（アマテラス）　 　　　　　　　18000社
4位　天神さま（菅原道真）　 　　　　　　　 10441社
5位　宗像・厳島社系（宗像三神）　 　　　　　　8500社
6位　お諏訪さま（タケミナカタ）　 　　　　　　　 5073社　←今ここ
7位　日吉・山王・松尾社系（オオヤマクイ神）　3799社
8位　熊野社系（熊野神）　 　　　　　　　 3000社
9位　白山さん（ククリヒメ）　 　　　　　　　　 2717社
10位　祇園さま、八坂・津島社系（スサノオ）　 2651社

　香取さま（フツヌシ）　　　　　　　　　　2500社
　住吉さん（住吉三神）　　　　　　　　　　　　　　2100社
　熱田社系（神体：草薙の剣）　　　　　　　　　　2000社
　大国さま（オオクニヌシ）　　　　　　　　　　　　1300社
　浅間さま（コノハナサクヤヒメ）　　　　　　　　 1300社
　鹿島さま（タケミカヅチ）　　　　　　　　　　　　 918社
　愛宕さま（カグツチ）　　　　　　　　　　　　　　 800社
　金毘羅さま（金毘羅神）　　　　　　　　　　　　 683社
　貴船社系（タカオカミ神）　　　　　　　　　　　　300社
　お多賀さま（イザナギ＆イザナミ）　　　　　　 299社

中公新書「韓国の軍隊」という本を読んだが、これが実に面白かった。

ご存知の通り韓国の軍隊は徴兵制を敷いているが、このことにより、韓国の成人男性は、様々な体験をしていて、

様々なリテラシーを身に付けている。

例えば、いろいろな設営作業に従事するので、土木関係者でなくても土木リテラシーが身に付くし、

「対民支援」ということで、過疎地の農作業支援に従事するため、

ソウル生まれのソウル育ちの都会っ子でも、農作業リテラシーが身に付いてしまう。

※韓国軍が、一見軍事とは縁のない過疎地の農作業支援を行うのは、

「過疎化が進行してしまって、限界集落・無人化してしまうと、そこが即ち北朝鮮の工作基地になってしまうため、

　国防的には最低限の農村集落居住を維持させたい」という国家の意思が働いているようである。

しかし、韓国徴兵制の最大のメリットは、「権力者リテラシーを、ほぼ全員に身に付けさせられる」という、巧妙な仕組みにあった。

韓国の徴兵期間は２４ヶ月間。

最初は二等兵で入営するが、早くて８ヶ月程度経ると一等兵に昇進し、更に早くて６ヶ月程度経ると上等兵に昇進し、

更に早くて５ヶ月程度経ると兵長に昇進するらしい。

つまり、早くて１９ヶ月程度経ると、兵長に昇進する。

逆に、よほど「素行が悪い」「体力的に劣っている」ということがなければ、大体の男性は、除隊までの２４ヶ月の間の最後の方で、

兵長にまで昇進するらしい。

通常、兵長は１０人程度の下等兵を束ねることになる。

つまり、「１０人程度の組織のリーダー」を、徴兵期間の最後の数ヶ月間、体験することになる。

こういう仕組みが成立する前提としては、

「徴兵入営のタイミングが、月によって「平準化」されている、というカラクリ」が前提となる。

例えば第９９兵団で、２０１３年４月入営の徴兵兵が１人、

５月入営の徴兵兵が１人、６つき入営の徴兵兵が１人・・・と、

常に毎月１人入営のペースを維持していれば、

「２０１１年６月入営、２０１３年５月除隊の兵士」から見たら、

「２０１３年５月時点では、自分の周囲は２３人の後輩兵」ということになる。

「入営時期を平準化させ、コンスタントに後輩兵が誕生する仕組み」を作っておくことで、

「徴兵期間の最後の時期に、下等兵を指揮するリーダー体験を味わうことができる」という仕組み。

そして、徴兵体験者が異口同音に口にするのは、

「徴兵当初はキツかったが、除隊直前の兵長体験が非常に心地よかった」という体験。

「兵長を体験したことで、権力の魅力がわかった、除隊後一般社会に出ても、権力者を目指したい」という男性が、結構多いらしい。

つまり、韓国の徴兵制度は、最後に兵長を経験させることで、

「リーダー経験、権力者経験を、等しく成人男性に積ませることで、

　市民の上昇志向、権力志向を植え付け、「肉食系韓国市民」を多数育成し、

　よって韓国社会を権力志向社会にする」という「権力経験装置」の役割を果たしている、ということになる。

295 名前：日出づる処の名無し[] 投稿日：2010/11/15(月) 21:28:22 ID:1m9wMmlA
日本の携帯メーカーに勤めてる者です。
先日、退職した元同僚に会って飲む機会がありました。

その同僚の新しい勤め先は、
韓国の某巨大家電メーカーです。

その韓国メーカーは今年から世界展開のスマートフォンで
日本に本格参入をしているメーカーなので、
名前を出せば皆知っているところだと思います。

驚いたのは、日本市場に投入されて好調に売れ行きを伸ばしている
そのスマートフォンを作っていたのは、
元同僚や、元同僚とおなじく
日本の各携帯メーカーから引き抜かれた
技術者たちだったということでした。

それも１社や２社どころではなく、
ドコモやａｕやソフトバンクのカタログに載っている日本の携帯メーカーから
横断的に大規模な引き抜きをしたとのことです。

さらに驚いたのは、引き抜きの条件です。

家電メーカーから引き抜かれた元同僚は、
引き抜きに合意した時点で新築の3LDKのマンションを
臨時ボーナスとして与えられたそうです。

その新築のマンションは、
引き抜いた韓国メーカーとつながりのある韓国系ディベロッパーが、
日本の携帯技術者引き抜き時のボーナスとして
当初から計画して建てたものだったというのです。

つまり、その韓国メーカーは、
2010年にスマートフォンがブレイクすることを予測し、
その開発人員として小型軽量薄型設計のノウハウを持つ
日本メーカーの技術者の引き抜きを計画し、
日本人にとって「家を持つ」ことが非常に負担になっていることを調べ上げ、
そのためのマンションを系列のディベロッパーを投入して三年前から建てていたのです。

こういう恐ろしいことが起きていたのですが、
日本メーカーの幹部でこの事実を知っている人はあまりいないようです。

397 名前：日出づる処の名無し[sage] 投稿日：2010/11/15(月) 22:03:15 ID:UOpjZzsc [1/7]
»295
> メーカーは、2010年にスマートフォンがブレイクすることを予測し、その
（中略）
> ベロッパーを投入して三年前から建てていたのです。
> こういう恐ろしいことが起きていたのですが、日本メーカーの幹部でこの 事実を知っている人はあまりいないようです。

色々な産業分野で、そういう話を漏れ聞くわ。
こ頃はハードディスクも三星が凄い性能を出してるが、
アレも日本人技術者の仕事らしい。
液晶も、LEDも、みんなそう。

連中がピンポイントで正確な将来予測を立てているとは思いがたい。
むしろ、絨毯爆撃的に、何が来ても当たるように四方八方に山を張っているんだと思う。

でね、この問題で一番考えなきゃいけないのは日本の経営者達だと思う。

技術者の待遇が悪いから、人材が韓国に流出するのよ。
韓国のために働く日本人技術者を売国奴とののしるまえに、待遇改善を考えてみるべき。
愛国心があれば、お国のために安月給で働けるだろう、っていうのは勝手すぎる。

436 名前：日出づる処の名無し[sage] 投稿日：2010/11/15(月) 22:10:01 ID:ny7xlZM9 [4/6]
»397
日本の経営者もも大事にしてないわけじゃないと思う。

ただ、まだまだ、特に歴史ある大企業ほど従来経営形式の
残っているものが大きいから、そちらに多くを回せないだけで。

完全能力査定のある意味ドライな企業経営が日本に根付くのは
もうちょい時間かかるんでないかな。

475 名前：日出づる処の名無し[sage] 投稿日：2010/11/15(月) 22:17:36 ID:6OKRe7LT [3/6]
»397
同じようになると思うよ。
必要なときに必要な技術を買う。いらないものは捨てる。
新しい技術開発はベンチャーでやる。ベンチャーも会社を買われることが最終目標。

ソフトではMS、シマンテック、アップルなんかがやっていた。ハードもそうなるんじゃないの。

・アップルはスマートフォンを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the smartphone, but it made it better.

・アップルはモバイル OS を発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the mobile OS, but it made it better.

・アップルはコンピュータを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the computer, but it made it better.

・アップルはラップトップを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the laptop, but it made it better.

・アップルは超薄型ラップトップを発明したワケではないが、それをいいモノに・・・まてよ、これは確かに発明したよな。

Apple didn’t invent the ultra thin laptop, but it… oh wait, yes it did.

・アップルはタブレットを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the tablet, but it made it better.

・アップルはクラウドを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the cloud, but it made it better.

・アップルはコンシューマ向けソフトを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent consumer software, but it made it better.

・アップルはコンピュータ OS を発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the computer operating system, but it made it better.

・アップルは MP3 プレーヤを発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent the MP3 player, but it made it better.

・アップルはオンライン購入を発明したワケではないが、それをいいモノにした。

Apple didn’t invent online purchasing, but it made it better.